序号

评审项目

评分依据

分值

1

同类业绩

投标人2021年1月（以合同签订时间为准）以来具备医用耗材精细化管理项目建设经验（内容应包括全院医疗设备的管理软件服务），每提供一个案例得1分，一家医院只能算一个案例，最多得15分。

说明：需提供合同首尾页复印件（复印件可抹去价格等保密信息）。

15

6

仓储面积

投标人经药监局验收合格（《医疗器械经营许可证》及《第二类医疗器械经营备案凭证》库房地址需包含），且在营的（不含在建、筹建），医疗器械专用仓库面积（以房产证或租赁合同为准）进行评分：

1、仓库面积≥10000平方米，得7分；                         

2、8000平方米≤仓库面积＜10000平方米，得6分；

3、6000平方米≤仓库面积＜8000平方米，得5分；

4、4000平方米≤仓库面积＜6000平方米，得4分；

5、2000平方米≤仓库面积＜4000平方米，得3分；

说明：

证明文件无法证实上述面积要求不得分。

（1）按要求提供上述要求的证书复印件或扫描件。

（2）按要求提供厂房建造合同或者完工验收合同的复印件或扫描件。

（3）提供仓储场地的房产证明文件或租赁合同复印件或扫描件并加盖投标人公章，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法识别的不得分。

7

序号

评审项目

评分依据

分值

1

同类业绩

• 投标人2021年1月（以合同签订时间为准）以来具备医用耗材精细化管理项目建设经验，每提供一个案例得1分，同一家医院有多个案例的只能算一个案例，最多得14分。
• 上述医用耗材精细化管理项目建设经验内容包括全院医疗设备的管理软件服务的加1分，没有不得分。

说明：需提供合同首尾页复印件（复印件可抹去价格等保密信息）。

15

6

仓储面积

投标人经药监局验收合格（《医疗器械经营许可证》及《第二类医疗器械经营备案凭证》库房地址需包含），且在营的（不含在建、筹建），医疗器械专用仓库面积（以房产证或租赁合同为准）进行评分：

1、仓库面积≥10000平方米，得7分；                         

2、8000平方米≤仓库面积＜10000平方米，得6分；

3、6000平方米≤仓库面积＜8000平方米，得5分；

4、4000平方米≤仓库面积＜6000平方米，得4分；

5、2000平方米≤仓库面积＜4000平方米，得3分；

说明：

证明文件无法证实上述面积要求不得分。

（1）按要求提供上述要求的证书复印件或扫描件。

（2）提供仓储场地的房产证明文件或租赁合同复印件或扫描件并加盖投标人公章，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法识别的不得分。

7

序号

评审项目

评审依据

分值

5

项目运营团队搭建

提供项目运营团队方案，应包含组织架构、岗位职责、关键角色设置AB角，具有4年及以上同类项目运维经验人员不少于24人的基础上（运维经验需提供院方盖章的证明材料）。

对方案进行评审：

1、运营团队方案完整、合理，团队成员包含负责人、验收岗、配送岗、手术室驻场岗位人员等，提供人员经验证明。包括清晰的组织架构、岗位职责、关键角色设置AB角，得5分；

2、运营团队方案较完整，团队成员包含负责人、验收岗、配送岗、手术室驻场岗位人员等，岗位分配合理性一般，得3分；

3、运营团队方案不完整，岗位分配缺乏合理性，或组织架构混乱，岗位职责不能适应招标人工作要求得1分；

4、不提供或者提供的内容不符合要求的得0分。

5

序号

评审项目

评审依据

分值

5

项目运营团队搭建

提供项目运营团队方案，应包含组织架构、岗位职责、关键角色设置AB角，项目经理具有4年及以上同类项目运维经验，人员不少于24人的基础上（运维经验需提供院方盖章的证明材料）。

对方案进行评审：

1、运营团队方案完整、合理，团队成员包含负责人、验收岗、配送岗、手术室驻场岗位人员等，提供人员经验证明。包括清晰的组织架构、岗位职责、关键角色设置AB角，得5分；

2、运营团队方案较完整，团队成员包含负责人、验收岗、配送岗、手术室驻场岗位人员等，岗位分配合理性一般，得3分；

3、运营团队方案不完整，岗位分配缺乏合理性，或组织架构混乱，岗位职责不能适应招标人工作要求得1分；

4、不提供或者提供的内容不符合要求的得0分。

5